沃伦巴菲特的黄金搭档查理芒格二十八号去世了，享年九十九岁，而离他一百岁生日只差一个多月。巴菲特发声名悼念，没有查理的灵感智慧和参与伯克希尔哈扎韦不可能达到今天的地位。芒格的一生坎坷，但又很富有，因其坎坷，所以对人生看得很冷静，因为富有，所以
发现面对整个经济下行的压力，很多企业都感觉无所事从不知所措。而面对周期压力，企业要用好三把砍刀。 1、砍掉企业的负拉扯力。我们常说，堡垒都是从内部供货的，往往越是困难重重，越容易祸起萧墙。而企业内总有一些人不想当运动员喜欢做裁判，他们
董宇辉小作文事件持续发酵，东方甄选十七号公告，董事会已经解除了孙东旭行政总裁一职，并罢免执行董事职务。而由俞敏洪来亲自担任执行董事，这算是俞老师挥泪斩马骥。短短几天内，东方甄选跌粉三百多万，而股价一跌再跌，只有孙东旭退出，既能够维护股东利益
很多企业面对股权融资其实是搞错顺序的，他们总觉得是企业难，市场难才需要融资，甚至疑问，不缺钱，为什么要融资。而自己好好赚钱的公司，为什么要把股份分给投资人？我们先讲个案例，在零八年京东投资的数十亿做仓储，再加上零八年遭遇了金融危机。如果京东
张一鸣在接受采访的时候说过，想要获得投资人的青睐，首先你的方向是要有未来的吸引人的。第二，投资人要认可你这个人。第三，你能够聚合到一批好的人来做这个事情，加上产品做的还不错，基本上就差不多了。除了这些，我觉得毅力、规划能力、学习能力、领导力
为什么说连锁模式，它属于一个以小博大的生意，因为它属于投入有限。但是一旦做起来增长无限的生意，你会发现这个生意本质上它属于卖故事，卖培训，然后卖原材料的公司。如果你以前做过这个招商加盟的话，你会很清楚，招商的核心就是三个字，卖机会，而这个机
我们说一家企业什么时候融资最好？很多人说等到公司账上没钱的时候，再去考虑融资。如果你这么考虑问题，那么你肯定很难融到钱。因为投资人他也是人，他是来跟你分钱的，他不是来捐钱的。这里我要告诉大家，融资一定要是在企业比较好的状态下去融资，你不好的
增长就是效率，就是1后面的0。如何用低的成本，用短的时间让价值*化。如果拿线下门店来举例子，就是如何从十家店到1000家店。如果拿电商运营来举例子，就是如何从1000个会员增长到10万个会员，那么这里大家要注意，增长模型是要被跑出来的，方
实际上今天很多企业他就是为了加盟而生的。因为从一开始他就把标准化作为企业发展的一个目标。当他具备了一定的这种品牌优势和产业链优势的时候，他就可以不受限于资金的压力以及管理的压力，把自己的赚钱模式打包成一个可以复制的产品，卖给那些想要发财的人
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