如何做业务调研。业务调研是B端产品设计的开端，也是各类产品经理了解业务知识的有效途径。那它都有哪些调研方法呢？主要包括以下五种： 一、行业研究。通过垂直的行业网站来了解行业的基本情况，包括产业规模、产业链组成以及业务在整个链条中所在的
如何从零到一做B端产品。要从零到一做一款B端产品，该如何去规划，又都需要经历哪些步骤呢？主要包括以下五个环节： 第一、调查和分析，具体又可以分为以下四个方面： 一、业务调研。B端的产品直接为业务服务，解决业务中的效率问题。因此，
为什么有的企业开发人员很少，但产品转化率很高，公司的效益很好？背后是因为新产品开发的输入的渠道不同。新产品开发的输入有四个渠道，第一是客户的采购部，第二是客户的开发部，第三是客户的研究部，第四是来自于你自己的市场部。 1、来自于客户的
当你的产品还没有到最高点的时候，你就要为你的客户群，为你的渠道寻找新的卖点。我们讲经营企业老板时刻都要有危机意识，一个品牌起来很不容易，但是倒下却很快。包括你产品卖的最火的时候，这个时候最容易让人麻痹大意，产生幻觉，错把现在当成未来。如果你
互联网哪些岗位最适合转产品，大概可以分成三个梯队。 1、第一梯队是技术和测试，是最好转产品的。因为他们见过产品经理规划的完整的方案，也看过产品经理所输出的所有的文档，包括原型，包括流程图，包括PRD，以及他们是最了解产品经理规划的这个
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