如何做业务调研。业务调研是B端产品设计的开端，也是各类产品经理了解业务知识的有效途径。那它都有哪些调研方法呢？主要包括以下五种：
一、行业研究。通过垂直的行业网站来了解行业的基本情况，包括产业规模、产业链组成以及业务在整个链条中所在的位置等信息。
二、竞品研究。通过研究竞品来熟悉市场上同类业务的产品特点、用户反馈、市场定位和业务策略。
三、现场访谈。通过跟各层级相关人员当面沟通，从战略、执行、经营管理等多个方面来获取信息，直面业务问题和产品需求，了解业务全景。
四、实地观察。走到客户工作现场观察，查看客户的工作流程、方式和方法，以及如何利用产品来解决问题，如何实际操作产品的。
五、岗位实践。如果有条件，最好能在实际业务岗位上工作一段时间，实地体验一线业务人员的具体工作，以便深刻了解实际业务的运行流程和各项细节。
这五种方法按照上面的顺序，业务的参与度由浅入深，获取的情况由表及里，花费的成本也由低到高。在调研时，可以根据实际需要和资源限制来做选择。
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