王峰

王峰

产品管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 产品管理

如何从0到1做C端产品?

讲师:王峰   已加入:584天   关注:2383   


如何从零到一做C端产品,C端产品的从零到一都需要经历哪些环节,又需要完成哪些任务呢?具体来说主要分为以下五个步骤。

一、前期论证。这也是做产品之前最为重要的环节,必须要先考察市场,判断产品有没有价值,具体包括以下三个方面的内容:市场分析:前期要先调研市场,判断市场的机会,评估市场现有的容量和未来的规模,了解市场发展趋势和前景以及盈利空间,从而去判断市场是否值得进入。用户调研:确定产品的目标用户是谁,他们的具体画像是什么,有什么样的痛点和需求,都是在什么场景下产生的,用户期望的解决方案和产品形态是什么,用来验证用户是否真正有这样的需求以及自己的想法是否与实际的市场相符合。竞品分析:了解当前都有哪些竞品,竞争格局和激烈程度如何,调研同类产品的产品定位、市场占有率和用户规模等,*何去做产品差异化,打造自身的竞争力。

二、项目的立项和启动,就论证结果跟公司和领导做汇报,说明产品的可行性、对应的方案、整体计划、预计投入的资源和能够取得的收益,在立项通过后就可以开始搭建相应的团队,并正式启动项目了。

三、产品方案设计,设计过程又可以分为以下三个环节:产品规划:首先要定义产品的边界,即确定产品要做什么和不做什么,制定产品蓝图和版本计划,规划每个阶段都要做什么核心功能,设计产品整体架构及主要由哪些模块组成。竞品研究:详细研究竞品的产品架构和功能,看看竞品都是怎么做的,产品又是如何演进和迭代的,有哪些地方可以借鉴。方案设计:结合之前的研究,最终确定第一个最小可行版本(MVP)的功能和需求,然后设计具体的产品方案,细化需求,产出现一类流程图、产品原型和需求文档。

四、产品实现,方案评审确认后,推动研发部门进行具体的设计,将方案落地实现,在通过了测试验收后发布上线,给到真实的用户使用。

五、产品迭代,跟进产品的运行情况和用户使用反馈,收集问题和用户建议,形成新的产品需求,不断进行产品的优化的迭代。

上一篇: 业务调研方法主要包括五种
下一篇: 职场人对齐目标再执行


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号