产品设计方案培训
课程背景：
当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：
1、明
项目全流程管理课程培训
课程背景：
当前，很多企业采用项目的形式进行工作管理。项目管理的方式，能够为工作推进提供结构化的步骤和方法，不仅能够更有效率的达成项目目标，还能够在过程中形成规范的流程，为后续项目优化做参考。在推进过程中，项目经理作为管理者，承担着项目团队组建、资源协调、过程管理和成果的交付等职责；项目团队成员代表各自职能部门，开
产品生命周期管理课程
课程背景：
产品作为企业战略落地和经营变现的载体，也是市场竞争对阵的直接武器，重要性不言而喻。而企业在进行产品的生命周期管理中，遇到一系列的问题：
1、核心竞争力如何通过每一代的产品进行打造和强化，以此来支撑公司战略的实施？
2、怎样有效的市场调研方法，能够洞悉客户需求，并进一步的转化为产
产品开发与管理课程
课程背景：
当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：
1、产品管理的职责由谁来承担？
2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?
产品开发团队管理课程
课程背景：
企业竞争中的最核心的因素是人，高绩效的产品开发团队，是新产品开发创新的保障，也是企业核心的竞争力，能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时，经常会遇到一些问题：
1、不同部门之间，为什么信息沟通不畅？
2、不同类型的项目，选择哪种团队管理方式，
产品经理技能提升课程
课程背景：
当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。而企业在进行新产品开发过程中常常面临着一些困惑：
1、什么样的产品是客户想要的产品？
2、怎样的流程才能保证产品成功上市？
3、什么样的人员组织架构有利于组织创新？<
产品创新与工具应用课程
课程背景：
当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品的创新，可能是渐进式的性能提升，也有可能有颠覆性的革新，给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行产品创新时，常常面临着一些困惑：
1、如何确保开发产品是客户想要的产品？
2、哪种商业模式最适合当前公司的产品运营？
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