在当下的非常时期，很多企业非常担心员工有没有士气，就像两军在打仗的时候士兵的士气很重要。如果在开始打的时候士兵没有士气，就是没有信心打败敌人，一支认为自己必败的军队是打不了胜仗的，一个没有活力、像一潭死水的企业也是不能立足的。那么怎么让
很多管理者在管理工作中会遇到一些艰巨的任务，在做这些任务的过程中有时会身处绝境，在此情景下管理者看不到未来看不到方向，也没有具体的措施和行之有效的方法，这种情景也就是现在管理界提得比较多的VUCA现象，VUCA是volatillity（易变
随着历史长河的漫漫流淌，人类进入了工业社会阶段。在这一阶段，公司迅速成长起来，并成为工业社会的核心组织。那么，占据如此重要地位的公司，它的存在目的又是什么呢？简而言之：盈利！对公司而言，似乎没有比盈利更重要的了——尽
一个团队，通常来说要经历五个发展阶段。依次是组建期、激荡期、规范期、执行期和增效期。 先说第一阶段——组建期。一般在团队组建的初期，领导者必须建立组织的边界，建立边界包括以下几个方面，第一个方面，团队要有明确的定位
什么叫价值观？价值观可以简单理解为一个人对外界事物的看法和评价，自身做事的准则和尺度，它体现了一个人的价值取向和价值追求。价值观因人而异、因文化而异、因民族国家而异。比如说在*，人们崇尚的是个人主义价值观，而在我国，人们遵循的却是集体
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