决策思维 — 让决策快速高效的核 

高效决策的培训

课程背景  
如今，企业高管、经理人员以及普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，在应对不同人群和任务的同时，还要平衡内外部的资源，如何有效的决策，帮助企业、部门和个人平稳运行，获得支持，并取得竞争优势，是各个层级的决策者做决定的重要考虑因素。现在，能够迅速地处理大量的信息、更好地利用时间，并做出有利

众能卓越领导力发展 

领导力发展的培训课程

课程背景 
在这竞争激烈、发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标。高效可以让企业在这全新的世界生存下来，但企业想要有所创新、繁荣昌盛、活得更好、活得更久并建立自己的竞争优势，就必须从平庸走向卓越。
企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向卓越，企业要

成就非凡：卓越领导力进阶 

卓越领导者能力课程

课程背景：
在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不
是追求的目标，卓越才是最终的追求。
企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的
卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了<

步步为赢——让沟通持续产生价值 

沟通产生价值

课程背景：
   沟通能力是职场核心技能也是管理者必备的3大核心技能之一，大量事实证明，一个优秀的职场精英必须把70％的时间用于沟通，可以说沟通效率决定了工作效率。但在现实中却到处弥漫着没有产生价值的无效沟通，主要表现在：

管理者角色认知与绩效提升 

管理者角色认知与绩效提升

课程背景：
   所有的管理者都要经过角色的转变和管理绩效的快速升级，才能成为管理岗位上合格的人才，这就需要企业对其进行系统的培养，如果没有经过系统的培养，管理者面对部门管理时往往会随心所欲、没有章法，具体表现为：

问题分析与解决训练营 

解决与问题分析

课程背景：
   无论你是一般员工还是管理者，无论你在企业中担任什么职务，问题分析与解决的能力都是立足于职场的核心技能之一，据近期麦肯锡调查结果显示，问题分析与解决的能力均位列十大技能榜的前两位。由此可见，问题分析与解决的能力在我们的日

SIT————高绩效团队建设与管 

高绩效团队建设管理课程

课程背景  
全球成功企业的事实已经证明，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，如果团队建设与管理的效率不高，往往就会出现以下难题：
心不齐：奖罚分明、待遇合理却人心不齐，不知道如何凝聚人心。

SID——完美执行力 

完美执行力

课程背景：
   随着中国企业不断的转型升级，只通过监督检查提升个人执行力的方式已经被淘汰，现在企业要思考的是如何同时提升个人和团队的执行效率，如果做不到，则往往会出现以下的问题：
速度慢：简单的任务不抓不干，复杂的任务拖着不

SAM—场景化管理 

国学智慧在管理中的应用