其实在现阶段，有很多产品经理还没有形成自己的思维方式，就我个人而言，我认为产品经理是需要有自己独特的产品思维的。否则你就与大众没有任何区别，也没有任何的竞争壁垒或者说竞争优势，那如何形成自己的产品思维呢？我认为大家在培养思维的时候，我们首先
跟大家分享下数据产品经理工作的日常，其实数据产品经理的工作流程和一般的产品经理区别不大，它*的区别是在于说它可能会涉及到与数据开发，以及甚至说算法工程师之间的协作。比如说我们正常的产品经理的工作流程，可能说我们先与需求方进行需求的沟通，从
一般来讲，产品的信息架构和功能架构是基本吻合的。信息架构是展现给用户看到的层级架构，更好的满足用户体验以及前后功能交互上的流程衔接。比如某些处于产品功能架构上的二级模块与一级模块，其实在用户使用上是处于同一层级的，所以说信息架构就是用户界面
有些做开发的同学想转产品经理的，他们会经常有一个问题，他们可能自己发现不了。前两天的时候，我也辅导一个学生，他跟我有说到这个问题，他们经常会开口就说，这个逻辑是怎么去实现，他们更多的是从实现的角度去来思考这个问题，或者说他从技术的逻辑性上，
项目能否按照项目计划完成，不仅取决于项目主管的能力、工作作风，也取决于项目团队的建设。项目团队建设就是项目主管根据人力资源管理的思想、原则和做法将项目团队变成一个强有力的整体，圆满完成项目的各项任务，实现客户的希望。 项目团队建设
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