质量功能管理培训
一、QFD概述
1、QFD的创始动因、应用和发展背景
2、什么是QFD:质量功能展开QFD简介
3、产品开发的挑战
4、QFD的作用、意义及适用场合
5、QFD的相关应用举例
二、QFD的基本原理和工具
1、QFD的基本原理
产品创新研发培训
主题一、产品创新研发与专利
1.讨论:打印机产品的主要挑战
2.一个产品和专利的故事
a)发明专利
b)实用新型
c)外观
3.专利是天使还是魔鬼
4.我们的道路在哪里
a)获得授权
b)投入研发资源
平台战略管理培训
主题一:相关基本概念的定义
1. 产品平台
2. 技术平台
3. 产品公共组件(CBB)
4. 产品平台战略
主题二:产品平台战略和管理
5. 不同行业的产品平台形式
6. 产品平台和核心技术的关系
a)平台战略中的核
新产品创新培训
阶段一:开题立项阶段
开题:用户导向,传递价值
课程大纲:
(一) 学员讨论:顾客愿意买的产品是什么样的?
(二) 讲师讲解:
1.创新的来源:市场,技术,与创意
2.新产品的类型
3.顾客愿意买的产品是那么?
(三) 产品的
项目计划实施培训
主题一:目标设定 ● 系统思考 平衡约束精确定标
1. 案例:一个青年人的恋爱道路。
2. 讲师解读:
a) 项目约束的设定
b) 质量度量的问题
c) 时间评估方法
d) 项目成本,(显性成本/隐性成本)
e)
系统化项目管理实战培训
课程特色:
以实现项目目标为导向,摒弃传统的平铺直叙的教学方法
系统化的目标管理知识点教学
简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论
课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员
成功的产品经理培训班
课程大纲:
主题一:概念解析
1.三种概念引发的思潮
2.三种概念的定义
3.明白三种概念定义的作用
主题二:全生命周期的产品管理框架体系
产品经理实战技能培训
课程大纲:
单元一:体系篇-产品经理与全生命周期产品管理
主题一:全生命周期的产品管理框架体系
1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用
2.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求
3.
高效产品研发体系培训
课程大纲:
主题一:产品研发面临的挑战和问题
1.中国企业在产品研发方面面临的挑战
2.中国企业研发管理的十大典型问题
3.企业研发管理需要系统性的解决方案
主题二:IPD
研发项目管理的公开课
授课对象:
项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。
课程背景:
在激烈的市场竞争环境中,传统的以流程为中心的管理,已经不能完全适应当前的需求;积极满足客户的需求,以客户为中心
产品需求管理培训班
课程大纲:
主题一:产品需求管理之困
1.案例分析:IBM公司市场之路
2.学员讨论:业界需求管理存在的常见问题及解决思路
3.需求管理的难点与解决
a)隐性流程
b)迭代流程
学习从技术走向管理培训课
课程大纲:
主题一、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位
1.企业典型的职位层次及要求
a)管理的概念
b)管理者应该从事的主要活动
c)人才发展规划-职业通道与职业定位
创新团队管理培训
课程大纲:
主题一:创新之道与组织成长
(时间:1小时)
一、创新的“道、法、术、器”
二、变革时代的组织新使命
案例:电信业务的“旧标准”与&ldq
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