如果你不了解组织发展的现状，那么你的学习项目就不能有效的支持公司发展，我给你一个公式，让学习项目支持组织发展，也就是成功等于战略乘以组织能力。 1、战略。如何保证公司的战略正确？这个来源于公司高层的预见性、洞察力分析和决策能力。比如公
如果你不了解人才的现状，那么你的学习项目就不能有效支持人才的培养，我给你三个维度来让学习项目支持人才的培养。 1、新员工。新员工快速适应和认同公司需要学什么？比如校园招聘的新人，如何从校园人变为职场人，社会招聘的新人如何从外部人变为内
如果你不了解战略目标，那你的学习项目就不能有效的支持公司的战略发展，我给你三个维度来设计学习项目，来支持公司的战略。 1、转型的新领域。给予公司的战略目标涉及到哪些新的领域，比如公司要多元化的发展，可以从公司的官方文件或者公司领导请教
许多学习项目在实施的时候，总会出现领导不支持，从而成了走过场的项目。比如，项目需要推荐学员，不重视。开项目启动会，没时间。要他参与授课，没意愿。申请奖品不支持。总之一个字难怎么办呢？我给你六个方法。 1、亲自拜访，给足诚意。 2
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
