高明的管理者，都懂得利用稽查来提高团队的执行力。常常有企业管理层问：为什么我下达的任务，不管我讲的多么清楚，下属执行起来永远要打个折扣？很明显，这是员工执行力不足的问题，为什么执行力不足？因为你没有检查，也没有利用好稽查机制，怎么提升执行力
销售培训到底要怎么做？ 对于新人来讲，体系化的培训最多能够吸收30%，剩下的70%是需要你去做实操的。作为销售管理者，你一定要知道如何让自己的工作能够更轻松，而不是每天跟个老妈子一样，天天跟在员工屁股后面转。职场有一句老话叫教会员工上
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