一、海尔集团绩效管理 1.目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成OEC日清体系，使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。 2.PDCA管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横
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