中小企业最容易忽视的部门，工程部。富士康的创始人郭台铭曾经说过，模具是产品之母，工程是产品之父。一个产品就像一个小孩一样，长得像什么样子跟他的妈妈模具有关系。但每个小孩长得是否一样的，跟他的父亲，也就是工程有关系。而中小企业管理过程当中，工
知道工程行业遇到全国统一大市场会怎么样吗？今年4月，关于加快建设全国统一大市场的意见发布以后，要求打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大的范围内畅通流动，对工程行业产生的影响，归纳为五点。 第一点，
项目做亏本了，60%的原因是管理没有跟上，或者供应链整合能力比较差的缘故，还有40%是一开始项目的选择就出了问题，利润太薄，付款方式太差，或者发包人信用太差，都是有可能导致项目亏损的，那么一旦做亏了怎么办？亏本的是谁都不愿意的事儿，但是已经
为什么但凡是工程项目都会拖欠款项？也不完全是这样，只是按时付款的，大家觉得都是应该的，被拖欠的人会出来愤愤不平而已，就像生活幸福的人，谁出来撒狗粮，遇到坎坷了，却要人前卖卖惨，就导致大家都觉得工程款都在拖欠。那为什么不能按照合同付款？这个当
年轻的工程人创业有五大优势。 第一个优势，不事故。也就是没有经验，工程人一旦上了年纪，就会有条条框框，中年人的经验就是一座座监狱，囚禁自己，创新思维，开拓精神的监狱。 第二个优势，没有钱。只有口袋空空的人，才有赚钱的欲望，才会挖
今年工程怎么干？工程怎么干？用数据来说话，2022年全国建筑业总产值31万亿，同比增长了6.5%，但是房屋建筑施工面积却同比下降了0.7%，这说明什么？ 第一个，说明增长的主体是非房建，是路桥市政产业建设，而这一类的工程，主要集中在国
做工程负债累累，如何走出低谷？对于这种无奈、焦虑或者迷茫，作为一个创业者，其实是完全能够感同身受的，关于这个问题，一方面大家要看开一点，放下包袱，坚强一些，另外三个具体的建议。 第一，要主动的去优化债务。被拖欠工程款的要积极的去讨要，
没活干的工程人越来越多了,为了避免风险，都开始转居间了，残酷的现实是90%的居间人是不合格的，95%以上的居间人是赚不到钱的,能赚到钱的居间人凤毛麟角,为什么？除了硬实力不够以外，是大家的工作方法不到位，分享几个比较容易忽略的工作小细节。
什么是EPC加F，为什么大家都在追捧这种类型的项目？EPC加F的意思是指带设计的总包加融资的模式，为什么大家喜欢这样的呢？四个原因： 第一个，对发包人。采用这种模式可以解决部分的项目融资款，快速的启动项目。 第二个，对于承包人。
变更管理项目。变更管理是指项目组织，为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现，而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。变更管理的概述是有变更的需求，就有变更的控制和管理，它的主
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