领导把你叫去他办公室单独谈心，他说小吴，有人找我反映，说你上班经常划水摸鱼，影响工作进度，你怎么回复？是谁说的，把他喊的对峙，喊是不可能喊的，领导既然只说了有人，那就是不会暴露对方身份，但领导主动告诉你这个事，说明他对你好还是不好？他是在提
找领导提升职加薪，有两句话千万不能说，只要说了，再好的气氛，马上降到冰点，哪两句话。 第一，不要和其他同事对比。因为领导要做的就是权衡，维持整个团队的正常运转，每个人的情况不一样，领导的考量是多维度的，你跑去说哎小李每天干那么点活，为
领导春节前，还是开梅花的时候，说好了要给我升职加薪，年后樱花都快开完了，还一点点动静都没有，怎么办？再等等？继续等，他就可能继续没动静，事后没帮到你，还可能反问你，哎你怎么不提醒我，遇到这种情况，一定要主动出击，但不要直接问什么时候给我升职
如果被领导批评了，回复是是是领导这都是我的错，你说的对。这个回复肯定是不行的，你这个态度也不行，口气基本上就是把敷衍写在了脸上，废铁段位都不够的。如果领导这个时候直接问你一句，你错在哪里了，你怎么回答？其实职场高段的人，都知道怎么让领导的情
一线班组长的七种类型，你属于哪一种？ 一、生产技术型。这类的班组长，大多是业务尖子，技术高超，处理生产异常的能力很强，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待技术的方法来对待人，对这一类的班组长，有必要进行人际关系管
做到这三点，你就是工厂需要的班组长。 第一，班组长要会管事敢管事，以理服人，比如能够在关键时刻做出正确的决策，有效的执行决策，能够和团队成员保持良好的沟通和交流，善于化解员工矛盾，敢于承担责任和压力，在困难和压力面前不退缩，能够坚定的
如何做好车间主任，千万别让人觉得你可有可无。经常有车间主任吐槽，感觉自己在下属面前就跟一个透明人一样，不管说什么，他们都是一只耳朵进一只耳朵出，全当耳边风，每次出问题都第一时间召集，开会要连吼带骂的让人去解决，但不出意外，三天之内同样的问题
很多人在工作得到别人夸赞的时候，总是会感觉非常的不好意思。比如有人夸你说，你的这篇文稿写的真好啊，你是不是会，哪里还有很大的进步空间，这样很容易给别人留下一个虚伪的印象。相反如果能坦然接受，更能拉近彼此的关系，最好还能有技巧的夸一下对方，让
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