管理者怎样和下属做好绩效沟通，绩效面谈流程很多领导都做错了，至少需要做两次沟通。 1、第一次沟通叫做前馈沟通。在给下属制定和分配考核目标的时候，要通过事前的沟通，让下属能够非常清楚的知道上级对自己的工作安排和绩效的标准。如果在前馈沟通
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