经营：就是找到企业发展的机会，开辟道路，为现在和将来织好不必轻易改变的经线。调集和安排人、财、物等资源，为企业的生存和发展营造出一个有利的态势。 重点：根据政治、市场等环境变化趋势及对手情况，已有和可能调动的资源，确定企业现在和未来做什么？
授权，对每个管理者而言都不陌生，它是现代企业管理理论和实践中一个重要的组成部分，虽然，这个理念已被大多数企业家、管理层所认可，但是在实际管理过程中能够真正的做到授权的却很少，而能运用好授权的管理者则更是少之又少。 在企业管理过程中，是否需要
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