准确定位目标客户的八条法则 现今各大公司并不缺乏好的营销方案，但如何准确地将推广内容投放到潜在用户群体中，是非常关键的一步。这一步棋下对了，将大大提高客户转化率，省时省力；这一步要是没走好，那将徒劳浪费财力人力，劳神伤财。本文以八条法则为
方法一：勤沟通 如果，你认为沟通不能算是一种激励的话，那么就大错特错了。没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员工激情大有裨益。 除了传统的面对面的沟通方式外，不妨玩点儿花样，
大凡精英分子，一定自视甚高。以往的管理实践，使我们学会了对“体力”劳动者的管理，而现实的管理挑战是，如何对“知识”劳动者进行有效管理。直至今天，别以为一切已经搞定，别以为我们已经学
“创新可以给一个经济体或者一个国家无限的国界。当今世界，人们通过创新创造财富。”从新加坡前总理吴作栋的这句话足见创新在当今时代的重要。可以说，创新现在已经是一个关乎企业生存、关乎国家生存的话题。但在现实里
不用再为你的沟通障碍去逃避人与人之间的面对面，这8个沟通技巧，应对各种场合。 一、适度褒扬，顺水推舟 每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某
企业的领导者与管理者概念是一致的吗？管理者就是领导者，领导者也是管理者吗？在许多时候，我们把企业的领导者和管理者混为一谈。实际上，领导者和管理者角色不同，他们对组织都很重要。在教练型领导力特训营中，刘炳成老师说管理者是思考型，行动型：领导者
如何打造高效执行力之3大工作作风打造高执行力 这里的员工是指“强执行力的员工”，员工执行力是每个企业关注的焦点，也是难点。很多时候，月初花费几个通宵论证指标，规划重点工作，但是月底一盘点，原来月初规划的
五种虚假执行力 五种虚假执行力之第一种虚假执行力：无条件服从——只强调员工“服从”，不强调员工的智慧 很多人讲执行力，很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制
网络营销趋势之 互联网时代的营销趋势 在未来，传统企业的营销环境将有什么大的变化？我认为将会出现三个大的趋势。 第一个趋势是去中心化的商圈。过去一个品牌想进入成都市场很简单，去大商场做做宣传基本就可以了，拿下春熙路、盐市口等主流商圈，把
领导力的法则之领导力狼性法则 在现代管理学中，大家都以狼的习性作为学习借鉴。那么，狼文化到底蕴含了怎样的魅力？为什么现代领导力都强调狼性法则？ 一、领导力的十个狼性法则之：整体至上 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎
执行力的四大要素 “执行”如今已经成为一个管理学名词。在我们看来，执行的过程就像射击一样。那么如何才能一*击中靶心呢？ 首先，要解决执行目标问题；要知道该让执行者做什么，要确定已经瞄准
怎样提高执行力 “提升员工执行力”早已成为老生常谈的管理话题了，管理者不厌其烦的讲，员工不胜其烦的听，然而任何一个组织有效、有序经营运转，当然离不开员工乃至各级管理者的“执行力”
企业中层管理之中管理者的角色错位 大多数企业的中层管理者是职业经理人，部分企业的总经理也是职业经理人。因为高层管理者委托中层管理者履行管理职能，所以中层管理者要对高层管理者负责。但是现实中，中层管理者经常因忽视对上负责而犯错误
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