企业如何无为而治 “无为”思想是道家学说的精髓，也是道家学说提供给后人为人、处世、治企及兴邦的一个基本原则。“无为”思想最初是由老子在《道德经》中提出的，他认为：我无为而民自化，我好静而民自
1 明确定位 找准招商方向 作为传统的农业大市，信阳市工业基础薄弱，在产业集聚区发展的初期，曾本着“挖到篮子里都是菜”的原则，引进了一批企业，结果过了一段时间后，大部
作为企业管理者，你可能经常碰到：你的员工总是有很多目标没有实现的理由；每次开会讨论时总有一些员工一言不发,而你又不知道他们在想什么；当你的业务需要其它部门配合时,你总是迟迟得不到反馈；在企业内部总是有一些小团体的利益经常阻碍你的
主持人语 【欣赏下属 】 从人的特性来说，管理者对员工多加鼓励多做表扬，就能够给企业带来更多的效益，这是我对本期沙龙主题“金融危机下如何激励员工”最直白的理解。 说实话，人们都喜欢被关注被表扬，员工也一
当企业的任职者从“劳动者”逐渐转变为“人力资源”时，越来越多的企业开始关注薪酬市场的变化，不断地对企业的人才价值进行重新评估，调整薪酬方案，以达到吸引人才、保留人才的目的。行业薪酬调研报告为企
阴阳五行一直被蒙上了一层神秘的面纱。用阴阳五行识别一个人的体质、人格，是我国古圣先贤为我们留下的宝贵遗产。它既被中医用来诊病治病，又被历代哲人智者如曾国藩用来识人、用人。在上周六新快报举行的管理沙龙上，广州乐章企业管理顾问有限公
民企老板对知识管理存在误区 乐载兵说，企业进行知识管理就是要把私人的知识转化为组织的知识，以提升组织的创新能力和应变能力。但是，目前在民营企业的知识管理中还存在着许多误区，许多老板认为知识管理和知识型员工的管理非我关心之重
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