<p>企业如何用经营的思维，做好人力资源管理，助力企业战略目标实现呢？传统型的人力资源管理，大部分企业仅是围绕六大模块进行，也搞了很多创新。但真正能够将人力资源管理做出价值，为企业、业务部门及老板发自内心认可的少之又少，为什么？
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