微博中点名答问的很多问题，其实不是问题，或者说不好按照一般解决问题的思路回复，往往涉及到深层的企业文化问题，甚至是民族文化特点问题。整理出来，以飨网友。 对于个人，细节表现出修养的差异；对于组织，细节区别出平庸与卓越；对于国家，细节反映国
任起旺先生嘱咐我为《永诚文化》作序，根据我对永诚几次考察以及与任总的多次沟通，我想，永诚企业文化的重中之重是全体员工的规则意识。 规则是企业管理的所有规范和准则的总称，包括永诚人提出的“通用规则”、&ldq
各位，下面进入一个回答问题的环节。当然并不敢嚣张地说我对什么都懂，这是肯定不可能的。但是由于一是有过一些实践，再就是读过点书，在国外的优秀企业跑得也比较多，再加上这几年做了一些企业的顾问，我相信对多数人目前管理当中存在的困惑会有一些参考答案
管理是使有限的资源发挥*效能的过程。 从资源的角度来说，我们认为的企业资源主要三大块： 第一， 以人才为主要标志的人力资源； 第二， 以资金为主要标志的资产资源； 第三， 以信息为主要标志的环境资源。 这三大
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