成熟的商品管理体系应该是这样的。 1、商品管理首先是提高销售额和销售量，这是贯穿季前和季中的两个阶段。在季前通过商品的价格策略提高销售客单价，通过品类管理提高销售的连带率。通过设计企划提高产品的吸引力，增加产品的市场占有率。其次是在季
所谓的商品运营是什么？三个点特别好用，*的超级干货。 1、80%的工作要固定，我们日常工作当中遇到的*的问题是每天不是在拉数据，就是在做表，占据了绝大多数时间，像这种重复性的工作一定要交给ERP系统。 2、20%的内容要进行
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