任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数据人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。对于企业班
一般企业干部，在工作中所碰到的问题，不外是属于自发性和外发性的问题这两种，所谓的自发性的问题，系指问题是由干部自身的因素所引发出来的；而外发性的问题，则是受到每个人周遭环境因素的影响，而连带产生出来的问题。 非常现实的，任何一位
管理的经验是逐步积累的过程，企业管理的水平上升前提 ---- 规范化管理。有句话说的好“大海中的帆船如果没有目的地，那么无论吹什么风都是无用的。”我们应该知道我们的目标和学习的目的，只有如此才能事半功倍。中国企业需要
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