在中国的品牌实践中，着眼点主要集中在消费者基层，比如产品、价格、广告；顾客满意、顾客忠诚等。再深入一些的，也就是扩展到文化层面。而有关文化层面的认识，既支离破碎，又似是而非。 所有企业，都存在一个品牌问题。区别仅仅在于品牌
你是否曾想过，为什么那么多优秀企业却最终选择了那么多错误的人?事实上，即使世界最优秀的企业所用的那些严格而复杂的选拔程序也无法保证不会出错。好消息是，只要能在招聘中把好一道关口，就可以大大降低“慧眼识错人&rdquo
企业形象在危机中会受到不同程度的损害，因此危机结束后企业应着手进行形象修复工作，医治受损的企业形象。笔者根据多年的危机管理咨询经验，总结出企业应开展以下五项工作。 1、为了转变利益相关者在危机阶段对企业的负面印象，企业
一、现行我国中小企业现金流管理的状况 目前，我国中小企业占全国企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值超过国内生产总值的60%以上，上缴税收约为国家税收总额的50%，提供了 75%以上的城镇就业岗位。截至2006年底，全国以中小企业为主
企业信息泄露包括2个方面因素：一是企业重要情报被竞争对手通过网络非法入侵、市场情报搜集、商业买卖等有意识的获取；二是企业本身无意识的泄露，包括企业广告、企业间技术人员交流、公开会议、新产品发布、记者招待会等。 笔者认为企业反竞争情报机构应
一切管理问题，都是文化问题。 我们的企业文化管理机制到底是否有问题呢？我们可以随意列举出企业每天发生的事情，都无不带有企业文化的印迹： 老板与员工经常交流，员工有什么意见与看法都会跟老板直接说，团队在一起工作很快乐，即使
企业在实施自身品牌战略的同时，需要结合自身不同方面的因素对其进行加强，从而使其能够发挥出对企业的推动作用。 一、品牌结构协同 品牌结构协同是品牌战略管理的重要内容，品牌结构协同的建立反映了品牌组合之间的整体关联，其目
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