企业执行力差的原因及对策 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样； 财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发
企业存在的经营风险包括来自企业外部的环境风险和来自企业内部管理的流程风险。而具体在签订和履行合同时，除经济业务本身的风险外，会面临诸如违法、违规招致处罚的制度风险、合同一方违约导致的信用风险以及合同内容约定不明或失误导致纠纷和损失的条款风险
合同风险 企业存在的经营风险包括来自企业外部的环境风险和来自企业内部管理的流程风险。而具体在签订和履行合同时，除经济业务本身的风险外，会面临诸如违法、违规招致处罚的制度风险、合同一方违约导致的信用风险以及合同内容约定不明或失误
专利培训工作是企业专利工作的重要一环 专利培训的对象包括企业领导者/管理层、中层经理、专利知识产权人员、研发/设计人员、市场营销人员、其他相关人员以及企业一般员工。其中，对于研发人员的培训是重中之重，因为他们是专利创造的源头，是公司技术发
企业文化的内涵 2012年，央视记者的一句“你幸福吗？”，曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业，关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后，人们在发问：那些制造有毒产品坑害消费者
产品竞争力 产品竞争力是企业核心竞争力，是企业的整体资源能力，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各个方面，是企业各个部门和全体员工的共同行为能力，是本企业所独有的竞争能力。 企业的核心竞争力，是企业生存与发展的前提基础，是企业
一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题，绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略，寻找正确的企业发展方向，绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示，绝大多数企业也想在
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