经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。当大家都在管理层面解决问题的时候,你在经营层面解决就会高人一筹。但问题是大家都在经营层面的时候,怎么样才能出人头地呢? 那就要由一般的“经营”提升到&ld
强势媒体与文化结合,让易中天火了,让于丹火了,十个博士很生气,说于丹的学术水准不够,不符合经典原义,要消毒。你消什么毒?这些博士GG的求学精神是好的,但用错了地方和对象,人家不是做“博士论文”,是“品+心
“作为企业领袖,要懂得一个字——“释”,就是放开。做企业是一个利益分配的过程,领导若以自利为中心,不是利他为中心,旁人必然觉得不公。真正的领袖是最后得到的利益的人,当你有这样一个心
有一次,在一个企业做指导,他们的总裁问我一个问题,他说:“ 杨教授,我们董事长特别关心制度建设,这个非常好,但最终的结果却是把人心搞散了,企业搞乱了。”我问他为什么这么讲?他给我讲了一个报销的问题。 &
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