面包店的兼并策略分析 打造连锁经营，走低成本扩张路子的想法非常好。连锁经营的管理模式可以复制的，这更有利于在连锁店经营中找到盈利的触点，实现利润的复制和倍增。另外，新品开发的想法也很好，企业可以利用新增的产品来加价。 企业家问题： 我
从财务的角度来说，我一直在倡导这样一个观念，即在企业管理中要结合财务的运营。在企业管理中，我们要用一个完全的、财务的理念，将企业的管理打通。财务理念在企业管理中体现为四个阶段，即记录活动、预算活动、管
企业经理人具有不同性格,结合案例分析,怎样的经理人最适合企业发展. 一提起美丽的新疆，人们都自然而然地想到了漂亮的达坂城的姑娘
如何应对现代企业发展中的危机?如先从企业的发展说起,了解其根源. 改革开放以来，中国的民营企业都经历了一个较大的发展过程，在这个发展过程中主要依靠以下三个基本条件： （1）中国
如何共同创造企业*利益? 按照利益相关者理论的观点，企业是“人”的组织，由人组成、被人支配、为人服务，如果企业不能满足这些人——利益相关者的利
中国企业家缺乏财务管理思维 备受人们关注的温州企业资金问题，缺乏充裕的持续现金流是其危机所在，于是破产、关停的风险陆续变现，大大小小的温州企业也因此深陷谷底。 抛开温州企业
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