绩效技术培训课程大纲
【课程收益】
1.让您掌握前沿管理技术：人力绩效技术，通过改变员工的工作模式和行为模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企
课程大纲
一、学习的对象：向标杆学习、跨行业学习：
二、培训师向谁学习？
三、了解学员情况与培训过程：
1.教重要还是学重要
2.培训的4个阶段：
1)具体感知
2)思考解析
3)概念升华
4)积极实验
3.学员的4种类型及相互区别<
培训师如何开发课程
课程大纲
一、培训师的3个层次
二、培训课程三部曲
1.内容提要
2.内容展开
3.回顾总结
三、培训课程的设计步骤
1.培训课
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
