柔性生产培训
课程背景:
面对国家产业政策调整和两部委对“专/精/特/新”制造企业转型升级的契机,中小企业在提升“专业化”、“精细化”、“特色化”和“创新水平”的管理能力方面该如何发力,以应对本轮产业转型升级的机遇?
现场日常管理培训
课程背景:
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样;
现场,是一个企业的“脸面”,而现场管理又是衡量生产干部素质及能力水平高低的重要标志。现场管理的水平决定企
基层班组安全培训
课程收益:
系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法,“由点及面”地用系统的安全管理工具和方法,标准化的建设,最终帮企业打造卓越的“0”事故安全文化;
帮助学员正确树立安全生产的意识。
让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。
八项技能训练培训
课程背景:
在新时代背景下,市场持续恶化,大部分的制造业企业不同程度的受到了影响,那么企业将面临着有历史以来通过大的挑战,我们企业怎么才能立足和突破呢?
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平
标准化建立培训
课程背景:
在2016年北京国际标准化大会上指出:标准是人类文明进步的成果。从中国古代的“书同文、车同轨”,到现代工业规模化生产,都是标准化的生动实践。是标准化驱动了人类文明的进步
标准化是国与国之间的核心竞争力。2018年美国对中国华为公司发起的“制裁”,5G
危险源辨识课程
课程背景:
危险→事件→事故构成了“事故链”:三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生,完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此,从本质上看,事故就是一种发生了的“随机事件”,它发生于人?物轨迹意外交叉的“时空&r
P-FMEA
课程背景:
在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。
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MSA-量测系统分析
课程背景:
MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误并进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA
SPC-统计过程控制课程
课程背景:
SPC于1924年由休哈特发明,后来由日本人以管制图方式列为QC七大手法之一,但是真正发扬光大是在1990年间,由于ISO 9000体系的重视,再加上计算机化的普及,更由于六标准差管理模式DMAIC中的A-
VDA6.36.5培训
课程目标:
旨在让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法,结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求,和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动,找到合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路,且在实
Formel-Q第8版
课程背景:
Formel-Q是大众汽车集团与其供应商建立共同合作的基本准则,它由以下几个模块组成:
1)、质量管理协议(总协议)
2)、供应商质量能力评价准则
3)、新零件的质量开
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