卓越店长管理
课程目标：
1、提升店长自我管理能量
2、帮助门店高效目标管理
3、整体提升门店销售业绩
4、打造门店卓越销售系统
5、提升销售管理思维系统
课程大纲：
一、门店管理整体思路：
1、门店管理认知：门店之“管&r
企业创新突围之道
学习对象：董事长、总经理、合伙人、管理层、核心营销人
【课程大纲】：
一、企业增长发展的推力和拉力：
1、哪些因素决定企业的增长发展？
1）企业增长发展的因素分析
2）把握6种时代红利
3）整合6种资源4大平台
4）强化自身7大能力
闪亮微信营销
课程大纲
一、微信营销之定位和设置：
1、微信定位设计：营销吸引，定位先行
1）微信定位不清晰，怎能系统化的开展微信营销
2）清晰微信营销5个目的，让微信营销方向明确
3）为什么客户要在乎你的微信？
4）你的微信想带给客户什么价值？
5）8个
吸引式销售
【课程大纲】：
一、价值塑造的价值——成交是塑造出来的
1、销售三部曲：
1）顾问式销售+价值塑造+成交主张，三者融合销售法
2）顾问式销售的价值威力和方法运用
3）价值塑造的4大价值吸引
4）成交主张的前提创造和时机把握
电话营销课
【课程价值】：
1、高维系统化掌握电话营销
2、掌握有效的电话沟通技巧
3、有效处理电话异议
4、有系统的跟进客户
5、提升业务实现效率
6、良好管理电话营销信念情绪
【课程大纲】
一、电
销售思维能力培训
课程目标：
1、提升销售思维系统
2、提升谈单能力技巧
3、建立适合公司产品的签单体系
4、促成整体业绩稳固式上升
谈单是鲧，还是大禹？
签单是逼，还是引导？
水到渠成才是真功夫，价值吸引才是真魅力！
销售是卖，还是教导？<
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