柔性生产计划与排程管理 

上海柔性生产计划课程

培训目标
目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快、个性化强、 BOM更改频繁、定单波动大、插单过多、过多的生产切换等导致生产计划频繁变动，产能的不均、物料计划不准、主生产计划与日程计划不同步、生产排程难度大，项目型、定制化生产，满足客户需求与

制造企业精益物流与供应链管理操 

精益物流与供应链管理培训

【培训目的】
根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解制造

制造业精益物流与供应链管理操作实 

制造业精益物流与供应链管理操作实务公开课

【培训目标】
根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货等问题，通过培训、案例分析和互动游戏

制造企业物流规划、仓储管理与高效 

物料仓储与高效配送运作实务 

物料仓储与高效配送运作实务培训

课程目标
如何建立企业先进的仓储管理的新观念，提升快速反应能力；
如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题；
如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存；
如何进行仓库布局与物流规划；

高效仓储管理与库存控制 

高效仓储管理公开课

采购成本降低与供应商谈判技巧 

采购谈判技巧短训班

培训目标
针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训，使学员获得以下收获：
1.如何

物流规划与物流自动化技术应用 

物流规划物流自动化课程

培训目标
随着物流业劳动成本不断上涨，实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径，物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势，通过培训，使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系，掌握物流规划的具体内容和方法，了解物流自动化技

售后配件需求预测、库存控制与仓储 

售后配件库存控制课程

培训目标
根据企业面临售后配件需求预测不准、技术更新快、客户频繁订货，采购周期长，老产品售后配件采购难度高，不是积压就是缺货，导致客户部门抱怨及物流成本居高不下；企业内部跨部门协作不良，产品及时更改信息沟通不及时，导致一物多码与一码多物，库存信息不准

工厂物流规划、仓储管理与高效物料 

工厂物流规划公开课

培训对象：
制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训目标：
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是

供应商开发评估、管理与绩效考核实 

采购供应链培训机构

培训目标
目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强，生产技术不能与需求企业发展不相匹配；企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良，不是缺货，就是积压等问题，通过培训和大

采购招标实务、合同法知识与案例分