提升管理者领导力培训
课程背景:
提升领导力等同于提升战斗力,提升战斗力等同于拥有凝聚力!
在管理科学的经典理论中,管理者和领导者的概念有着明确的区别。管理者通常是被正式任命的,其影响力主要来自于职权和地位;而领导者则不一定需要被正式任命,他们的影响力更多来自于个人魅力、能力和影响力。所有的管理者都需要扮演领导者的角色,但并
角色认知能力培训
课程背景:
角色认知对于团队分工、沟通效率、团队协作、个人成长和团队稳定性等方面具有重要的意义和价值;
管理技能提升对于提高领导力、优化资源管理、提升决策能力、提高沟通能力、增强问题解决能力以及塑造团队文化等方面具有重要的意义和价值。
在企业管理中,最大的难题是如何有效地处理管理层面的挑战。在
有效的制定目标技巧培训
课程背景:
目标是告诉你需要做什么;
计划执行是告诉你如何去做到。
在公司设定了良好的战略、目标、计划和规章制度的情况下,为何最终无法实现目标?为何领导屡次强调目标和计划,却依然难以实现?这可能源于多方面的原因:
1、目标不被认可:下属可能不认为公司设定的目标合理或可行,导
团队凝聚力建设打造培训
课程背景:
提升团队凝聚力、优化资源配置、提升工作效率;
促进创新和协同、增强问题解决能力、塑造团队文化。
在管理学中,有这样一种说法,“一只绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为什么会这么说呢?因为一头狮子带领一群绵羊,它就能把绵羊变成狮子;而一只绵
危机意识与责任担当课程
课程背景:
预防危机:拥有危机意识的个人或组织能够提前发现潜在的风险和问题,并采取相应的措施进行预防和应对,从而降低危机发生的可能性。
承担责任的背后意味着更多的是一种机会,机会的背后同样也意味着责任与担当。
一个国家若是缺乏危机意识,那么这个国家迟早会出问题;一家企业若缺乏危机意识,那
引爆全员正能量课程
课程背景:
身为管理者的你,是否碰到以下常见的几个问题?
为什么你的员工不愿意改变?满足于现状?
为什么你的员工没有工作热情?似乎在趟平的状态?
为什么你的员工在工作中经常找借口?事不关已?
为什么出了事情总是喜欢推卸责任?不去想办法?
为什么你的员
高效能沟通技巧训练课程
课程背景:
高效沟通让你的人生顺畅无阻!
你的组织里面是否存在以下问题呢:
● 组织分工不明确;
● 各部门目标之间的差异;
● 不容忽视的“部门墙”;
● 客观存在的个体差异;
● 沟通能力与技巧有问题;<
中高层执行秘诀课程
课程背景:
没有执行的文化就没有执行的氛围;缺乏执行的氛围就丧失执行的行为。
在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的执行力对企业的成功至关重要。正如杰克·韦尔奇所言,管理者的执行力决定着企业的执行力,而个人的执行力则是成功的关键。比尔盖茨也指出,在未来的挑战中,执行力将是至关重要的因素。
授权激励方法技巧
【培训对象】
管理层
【培训大纲】
管理者明确授权当中的责权利
不授权的坏处有哪些
掌握授权的方法与技巧
如何找到合适的被授权人
合适的事、合适的人,权力该如何授
如何打造正能量团队
课程背景:
在21世纪残酷竞争的今天,企业里面的高层、中层总觉得一支好的、优秀的团队很难打
造更不用说如何变成一支优秀、高效的团队了,领导们经常会碰到如下问题点发生在自
己的团队当中:
1.领导有愿景、有梦想,
积极心态建立培训
[课程背景] Curriculum background
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!
员工积极心态培训
课程背景
你的身边是不是存在这样的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……
团队正能量课
课程背景:
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出
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