卓越领导力 培训班
课程大纲：
1.领导者的角色与价值再认知
1)领导者与管理者的区别
2)领导者的两只手
3)领导者的功能定位
4)领导者的价值定位
5)领导岗位功能与价值定位的分析方法与
沟通与领导力培训
课程大纲：
1.领导力的本质是影响力
1)思想影响力
2)行为影响力
3)结果影响力
2.领导者与员工的三种位置关系
1)推动与被推动的关系
领导者的高效沟通之道培训
课程大纲：
1. 对职场沟通的正确认知：
1)每个人都处在2个圈子和8个沟通客体的包围之中，沟通无时无处不在
2)高效职场沟通与绩效的关系
3)闭环的沟通发生和实现过程
4)沟通的漏斗效应及
如何打造高效团队培训班
课程大纲：
1. 团队发展的4个阶段及其各自的特点
1)团队初创期及其特点
2)团队成长期及其特点
3)团队成熟期及其特点
4)团队调整期及其特点
2. 低绩效的拖车式团队的9大特征和弊端
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高动能的动车式团队培训
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