设备故障课程
课程大纲：
1、现代设备综合管理
（1）设备管理基本知识和理论；
（2）企业设备管理的主要任务和内容；
（3）设备故障及设备管理；
（4）设备维修方式及维修类别；
（5）基于可靠性的维修管理；
（6）备品、备件管理；
（7）企业
构建精益智造培训
【课程背景】：
进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。除了精益制造提到了各个行业的议事日程上来外，信息互联制造CPS也已提出，《中国制造2025》有工信部提出。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外
EHS管理的培训
课程内容
主题一：EHS管理认知
1 EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2 EHS管理的发展状况
3 中国企业EHS管理的六大通病
4 EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析
5 EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责
6 EH
降低生产成本的方法
课程背景：
降低成本是企业一个永恒的话题，企业只有追求最低成本才能获得最大利润！
提升效率是企业另一个永恒的话题，效率提升是企业素质提升的表现！
当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管
管理体制和管理方法
【课程背景】：
它因战时需要由美国制造业先驱们所创造，为二战胜利做出了不可磨灭的贡献，同时
又被丰田公司等日本企业创造性的运用并发挥到极致，让战后的日本奇迹般的崛起，最
终使日本走向了经济强国之路。
一套有灵性
标准工时应用培训
【课程背景】：
在中国，随着廉价的劳动力慢慢退出历史，如何降低成本、提高效率、以最低成本实
现顾客价值最大化，是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来，
标准工时已被应用于企业的各个领域，他是企业实施TPM、精
精益生产培训 课程
课程大纲：
第一篇、认识篇
第一节、中国企业经营现状
1.中国企业为什么要精益？
2.不投资，企业实现利润翻番的真相！
3.高管如何认识中国效率是日美十分之一“现象”
设备预防性维修技术培训班
课程大纲：
一、现代设备工程与企业维修工作
（一）、维修的目的和意义
1、现在设备管理
2、现代维修学的形成
3、设备的能力Cmk
（二）、设备的综合效率OEE
班组长管理技能提升短训课
课程大纲：
第一部分:班组长角色定位
1.班组长角色认知及角色定位案例
2.班组长的作用及职责
3.班组长必须具备的三大能力
4.班组长肩负的重要使命
5.上司对班组长的期望<
精益生产战略培训
课程大纲：
第一篇、认识篇
第一节、中国企业经营现状
1.中国企业为什么要精益？
2.不投资，企业实现利润翻番的真相！
3.高管如何认识中国效率是日美十分之一“现象”
设备润滑管理培训班
课程大纲：
第一部分:班组长角色定位
1.班组长角色认知及角色定位案例
2.班组长的作用及职责
3.班组长必须具备的三大能力
4.班组长肩负的重要使命
5.上司对班组长的期望
设备预防性维修技术培训
【课程简介】
作为工厂设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
.设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；
.有检修计划，因生产停不下来而不能执行；
.设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；
质量工具SPC培训
课程大纲
第一天
第一部份：识别关键控制因子（VOCCTPCTQ）
1、顾客需求（VOC）的识别和转换。
2、过程关键（CTP）与输入、输出。
3、量化关键质量指标（CTQ）。
讨论和练习、识别你的业务VOCCTPC
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