北京中高层管理者内训课
课程大纲：
第一部分:领导者观念与角色的转变
一、我们所经受的变革
二、变革环境下的企业危机和个人危机
三、未来企业管理和经营的5大难点
四、变革环境下的个人危机
五、管理者必须
如何建立企业员工激励体系培训
第一部分： 做聪明的上司——员工激励面临的挑战
一：解决人员不够的新思路
（一）、解决人员不够的新思路
（二）、员工积极性高的好处
（三）、员工积极性高的表现
案
如何建设企业文化课程培训
课程背景：
了解企业文化给企业带来什么经济效益? 如何建设企业文化?属于企业管理培训范畴,企业文化不是作秀,更不是一种口号,企业文化的核心是有关领导人的哲学,影响文化建设的层次. 企业文化建设带给企业可持续发展的保障.
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