高效沟通模型培训
课程背景：
本课程以企事业单位及银行的管理者与骨干精英为核心，从结构化表达、同理心倾听、不同渠道沟通、跨部门汇报交流等各方面，全方位提高学员的沟通技巧和汇报水平。让同学们在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，提高个人工作能力，进而提升整体沟通汇报效率与绩效水平！
课程收益：
1、意识
课程呈现表达培训
课程背景：
本课程为《TTT初阶面向课程呈现表达》将解决的企业内训师的如下问题：
改变内训师对培训知其然、不知其所以然，培训效能低的问题
改变培训就是念PPT、念课件的现状
改变互动就是做游戏、发奖品的现状
改变现有内训课程思路不清，教学设计不合理的现状
销售产品演讲培训
课程背景：
本课程以中粮集团营销人员为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升招生人员的演讲与销售能力。应用顾问式营销五步法和结构化表达，让招生人员在日常工作中得心应手，解决工作中的营销与销售型演讲问题。
课程收益：
1、意识：让参训学员从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰及以客
校园招聘宣讲培训
课程背景：
本课程以企事业单位银行HR及校园招聘路演人员为核心，全面提升参训学员演讲的自信心、让路演精彩破冰，吸引更多优秀毕业生，宣讲整个过程中环节把控严谨，演讲感染力和影响力效果理想，使企业品牌价值得到最大彰显，吸引更多优秀人才发展就业！
课程收益：
1、受众为先—&mda
心态正能量的课程
课程背景：
本课程以管理干部和业务骨干为核心，从积极阳光赢在职场之道、正能量正向吸引方法两个方面，全方位打造管理者和骨干员工的阳光心态，提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则，让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力，进而提高个人工作能力，提升企业整体绩效水平！
课程收益：
1、意识
正能量心态培训
课程背景：
在职场当中，每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力，疲于应付。然而事件本身和事件对自身的影响，并不是完全相关，换而言之，事物本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。因此，当我们面对问题和压力的时候，用正念、正心，正行，激发正能量，在更广、更宽、更高的视角看待问题，往往能够跳出“小巷思维&rdqu
提升沟通能力课程
课程背景：
本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同
情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、因人制宜沟通、同频同律沟通等各方面，全
方位提高学员的沟通水平。结合能力素质“赢&rd
演讲表达与汇报能力提升培训
现场课：1960元/天/人（费用包括：讲座、讲义、午餐等）
直播课：980元/天/人
【课程背景】
本课程以管理干部和精英骨干为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让管理层在日常工作无论是沟通表达还是
提升时间管理水平
课程背景：
本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全
方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明
白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法
跨部门沟通协作培训课
课程背景：
本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合能力素质“赢”字模型、沟通模型，
卓越团队建设培训
课程背景：
本课程管理干部和骨干员工为核心，从团队执行力、沟通、目标绩效、领导力、团队心态、团队建设与激励六个方面，全方位打造高效能的企业团队。结合综合素质“赢”字模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行&helli
卓越领导力提升修炼培训
课程背景：
本课程管理干部和骨干员工为核心，从学习力、教导力、决策力、执行力、组织力、感召力六个方面，全方位提升学员们的领导力水平。让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作领导力，提高整个团队的凝聚力，进而提
创新思维培训
课程背景：
本课程以企业管理人员与骨干员工为核心，激发学员的学习热情、应用当下最行之有效的行动学习的方法，聚焦创新思维、研讨互联网精神，让学员的思维得以开拓，眼界得以打开；进而使得工作目标更清晰、管理更高效、执行力更强。最终落实在提升工作成效，实现高绩效指标
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