360度沟通的课程
360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服，从而提高沟通的成功率，让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业，处在任何一个管理级别，如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通，那么你的任何决策和管理都会无法进行，而且你的职业生涯也会受到大的冲击。
本课程
华为工作法课程
课程背景：
为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么？依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？
二十余年间，华为从一个作坊式
销售谈判的培训
课程大纲：
上篇：谈判在销售中的地位
第一单元 谈判的作用与目的
一、为什么说谈判谈出来的都是净利润？
二、如何理解谈判是相互说服，相互妥协的过程？
三、为什么谈判是为自己争取最大利益的途径？
四、谈判是成交（促成）的必备决杀技能的秘密是什么
系统销售流程培训
培训对象：销售人员和销售代表、销售主管、销售经理、企业负责人
课程收益：
如何与客户高层、决策层、高端人士迅速建立合作关系。
如何用正确方法迅速打造顶级专业销售团队。
如何清晰认知顾客购买产品的原动力，从而提升成交率和促进销售业绩的提升
帮助销售人员掌握系统销
职业化人才课程
课程背景
在市场竞争越来越激烈的今天，人们逐渐认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍， 一个企业的员工素质如何，学习和发展的能力如何，在很大程度上决定着这个企业的生存、持续发展能力。一流的产品，一流的服务，一流的企业形象来自于高素质的员工队伍，企业在快速发展的同时要引导员工树立正
销售基本功培训
课程介绍：本课程着重从一线营销人员的实 际工作中可能遇到的各种问题出发，结合市场营销、商业心理学、行为科学等相关系统理论，全面解读营销工作的本质与问题的核心，并帮助学员发展专业、系统、实用、实效的营销流程与操作技巧，全面提升营销力，创造市场辉煌！
实战销售技巧 培训
课程目标
1、为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩
2、课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化，提升营销人员的行动能力，思考能力，沟通表达能力
3、培训销售人员的正面积极的思维和价值观，启发销售热忱和自我激励的动力
高效沟通与说服力培训
课程目标：提高沟通能力；谈判技巧；增强说服信念；提高说服力；提高企业销售业绩
课程大纲
第一部分：高效沟通的技巧
第一单元 认识沟通的重要
一、什么是沟通&nbs
自我激励与压力管理培训
课程目标
培养学员积极的心态，适应企业环境的方法，效控制自己情绪的方法
帮助学员如何树立自己的自信心，掌握提升自身价值的方法
让学员学会如何快乐的工作，掌握怎样去营销自己的方法
协助学员最大化激发潜能，实现
沟通与团队课程
【学员对象】：企业各层管理人员、团队成员与部门员工
【课程收获】：
1，理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活
2，更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
3，理解沟通的意
营销谈判培训
课程介绍：
你想做一个谈判高手吗？你想创造不凡业绩吗？在风云变幻的的谈判桌上，如何把握时间、赢得主动，做到进退自如、攻守得当？唇枪舌战，你来我往，如何在关键时刻亮出自己的底牌？为了使谈判成功，需要采取何种策略？谈判是双方智慧的较量，怎样抓住对方的弱点，最大限
优秀员工的七大核心素养公开课
【学员对象】：全体员工，服务人员
【课程收获】：
一、调整和改善职业化心智，明确工作目的和意义，激发内在工作热情与动力，树立良好的工作观念、态度和思维方式。
二、转变员工角色，打造
团队执行力培训课程班
课程背景：
什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人
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