房地产代理公司培训
【课程背景】
一,就是营销代理行业的发展方向。营销代理业是否还有必要存在?如果有必要存在,应该朝哪个方向发展?首先,近年来随着宏观调控的不断深入,土地一级市场出让的限制,可供土地数量日益稀少,不少中小房地产企业土地储备越来越少,开发量的减少造成代理企业
新房销售技巧培训
为什么我们总是为找客户发愁?
为什么老是带看很多而成交率很低?
为什么不知道如何解决客户的异议快速成交?
【培训方式】
互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经
房产新人培训
课程大纲:
秘籍一:房地产基础知识入门
1、房地产的概念
房地产基本概述
房地产建筑知识
认识三证
房地产法律常识
税率
秘籍二:雏鹰入门法则
房地产狼性店长打造培训
【课程背景】
目前门店管理现状:
目前处于二三线城市的店长职位管理尤为重要,经过门店实际走访和测试发现很多店长的管理水平及管理现状如下;
1、管理粗糙:目前由游击队向正规军转变的过程。
2、管理意识有,但是
如何赢在团队领导力培训
课程内容:
1.领导力的四个维度
第一维度:明道——价值取向
一、自我领导
二、共启愿景
三、学习型组织
第二维度:取势——趋势把
狼性店长打造秘诀
【课程背景】
目前门店管理现状:
目前处于二三线城市的店长职位管理尤为重要经过门店实际走访和测试发现很多店长的管理水平及管理现状如下
管理粗糙:目前由游击队向正规军转变的过程。
管理意识有但是不是很强不够系统。<
金牌成交谈判7大秘籍
【培训方式】
互动演练学员100%参与实操训练;理论讲授40%实操训练35%案例讨论15%经验分享与现场答疑10%
【培训要求】
【课程背景】
目前门店管理现状:
目前处于二三线城市的店长职位管理尤为重要,经过门店实际走访和测试发现很多店长的管理水平及管理现状如下;
1、管理粗糙:目前由游击队向正规军转变的过程。
2、管理意识有,但是不是很强,不够系统。
3、管理形式和一线城市很接近,但有形无实,管理未做到真正的落地实施。
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