《TWI一线主管的管理技能训练》 

精益设备---TPM全员生产力维 

TPM全员生产培训

课程背景：
生产现场，常常听到现场这样的争吵声：
生产打电话给设备人员“怎么搞的，才修几天，某某设备又坏了…”设备人员赶到现场，初步排查之后，生气的质问生产班组长：“让你们日常的点检不做，这么多漏油的、操作肯定是违规了，不然怎么会异响…&he

统合综效——金牌班组长的五项修炼 

金牌班组长修炼培训

课程背景：
在大环境下，2015年初，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望

《现场质量问题分析与解决课程》 

现场质量问题的培训

课程背景：
管理者每天都在解决问题，各种各样的问题占据了管理者的大部分时间，当我们被问题淹没时，已很少有时间静下心去思考何谓“问题”，问题产出的根源又是什么？我们怎样才能减少问题的发生？“凡事都从忙中错，无人知向静中修”，因此，我们有必要分析一下问题产生的根源，以及问题的

质量管理小组（QC小组-2020 

质量管理小组培训方案

课程背景：
质量管理小组简称QC小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主

质在必胜——全面质量管理TQM 

全面质量管理 tqm 培训

课程背景:
没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管理与控制&r

中流砥柱——制造经理、总监综合管 

提升综合管理能力培训

课程背景：
制造业的中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层!中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！
很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然，不知其所

SQM供应商质量管理 

SQM供应商质量管理培训班

课程背景：
美国总统特朗普问苹果CEO库克：“为啥不把苹果手机的生产，转移到美国本土呢？”库克先生回答道，“敬爱的总统先生，您可能低估了中国强大供应链的能力了……”

现场质量管理培训课程 

现场质量管理培训课程

课程背景：
没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到全面质量管理或者是全面质量控制，到ISO900

TQM全面质量管理 

TQM全面质量管理培训班

课程大纲：
第一讲：质量管理发展历史概述
一、 TQM起源
1.起源：1961年通用电气，质量部长 费根堡姆首次提出
2.定义：企业各部门中，做出质量发展、质量保持、质量

QC七大手法运用实务 

QC七大手法运用实务培训

课程大纲
第一讲：QC七大手法概述
一、 QC七大手法与TQM的关联
1.全面质量管理
2.TQM做质量改进的重要工具
3.发掘问题与解决问题的科学性方法
二、QC七大手法历史

降本增效---现场八大浪费识别与 

现场八大浪费识别与改善

课程背景：
企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具集中在一起，对学员进行系统的训练，帮助他们提升综合管理能