提升展会价值课程
课程背景:
为什么企业花几十万的展费，老客户只在展位前停留5分钟？为什么老板，业务经理想要见到的重要客户，往往总是没有充分的时间进行交流？面对一年又一年的展会，难道只是要给客户留下印象：我们还没有倒，我们还存在？
如何让展会成为企业拓展市场的利器？如何给经销商和终端用户留下深刻印象？从我们去找客户，到我们去
双赢谈判实战策略课程
课程背景：
谈判，重要的不是谈，而是判！
谈判的核心不在谈判本身，而在谈判前的准备！
进攻、防御、让步、切割、交换，有时险中能求胜，有时稳而败局定。
运筹帷幄，决胜千里，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。
课程收益:
掌握大
产品创新利润课程
课程背景
公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留 5 分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗?如何进行新产品创新？有哪些有效方法？
课程收益
责任担当执行力课程
课程背景
在企业管理中，相信很多领导者会因为以下问题而烦恼：
管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！
员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！
除了除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！
卓越的销售团队课程
课程背景
为什么企业有好的产品，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？如何将公司的龙头部门--销售部门打造成在市场
客户分级管理应用课程
课程背景：
随着市场竞争的加剧，企业越来越认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争，企业要实现赢利必须依赖客户，要想在激烈的市场中保持优势，保持长期稳定的发展，就必须重视客户关系。
对于老企业来说，花大量资源和代价去争抢新客户，将重心放在不断开发新客户上？还是重视客户关系的管理？为什么开发出来的客户很快就
客户关系深度营销课程
课程背景:
随着市场竞争的剧，人们越来越认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争，企业要实现赢利，必须依赖客户，要想保持竞争优势，企业就必须重视客户关系。
为什么有的企业员工，只怕老板，不怕客户？为什么技术型企业，往往只是站在技术的角度，而缺乏从客户需求的角度考虑问题？为什么很多客户的合作只是一锤子买卖，
品牌定位与策划课程
课程背景:
这是一个品牌的时代。
没有品牌，你和你的企业将一文不值。
经济高速增长的时代，企业最宝贵的是市场和品牌，而不是工厂和设备。
没有自己的品牌，就只能靠OEM赚取微薄的利润，近百万人的富士康大陆工厂赚的钱不如一部苹果手机、
企业应收帐款管理课程
【课程背景】
为什么说企业现金流正常，是企业正常经营的前提？为什么说“客户是老朋友，赊销一点金额没关系”是错误的？企业的财务人员，在赊销业务中如何盼演好角色为什么企业的营业额在提高,但利润在降低为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是压力很大如何化解这种压力如何做到既做大生意
产品创新与推广策略课程
课程背景:
公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何从市场中提炼新产品？有哪些有效方法？
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