激活原力：情绪与压力管理沙盘 

复盘慧力：项目管理沙盘课程 

项目管理沙盘课程培训

课程背景：
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。
本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。

策力营销——市场营销管理沙盘 

市场营销管理沙盘课程

课程目标：
本课程将通过生动的实战模拟，帮助学员系统学习营销概念，并且建立销售工作在营销系统中的位置，进而协助销售人员转变角度看市场：  
从销售型人才转变为市场型人才，从做销售转变到做客户
从看自己公司转变到与对手对比，从做一单单生意转变为做成批市场
从散兵游勇的

逆境效力——高效的时间管理与执行 

提升执行效果

一、 课程背景简介：
作为一个管理者，首要任务就是心态的调整。在一个新的环境和新的岗位上，如何才能明确自身的定位，认清自己的职责，并在团队当作扮演恰当的角色是一个关键。这就需要你首先经历自我认知的调整，明确当前你的目标，从而准确把我自己接下来的行为。
本课程将利用体验式培训帮助项目经理共同探索如何制定目标，整合

无形引力——战略性资源管理沙盘 

战略性资源培训

一、课程概览：
当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、企业形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：剔除经营的表皮，直探生意的“核心”，挖掘驱动公司价值的关键要素—&md

是非人力——非人力资源经理的人力 

人力资源管理工具

【课程背景】
管理者应该具备管人和理事的能力，然而现代企业的领导者往往都长于理事而疏于管人，其结果导致组织在招聘时遇人不淑，运营时员工无法胜任工作，培训效果欠佳，以及频繁的人才流失等等问题。由于与人打交道的行为比较感性，缺乏标准化的工具导致了人力资源管理特别是一线经理进行人力资源管理时遇到诸多困难，不知从何下手。

力化干戈——冲突管理与谈判竞合 

化解冲突课程

【课程背景】
冲突难以把控。有时候我们深陷情绪之中无法自拔。尽管大多数人都希望能尽量规避冲突。在情绪的控制下，有些人可能会面红耳赤张口结舌，另一些人则会采用古老的“沉默是金”的态度来应对，无论怎样，问题都没有得到解决。
到底应该如何做才能有效化解冲突解决问题呢？是放着不管听之任之吗？如果

运筹道力——战略性项目管理沙盘 

战略性项目沙盘

选人配力：高效招聘与面试管理 

招聘与面试管理

领导定力——变革管理与团队领导力 

变革领导力沙盘

聚力执行：高效的团队融合与业绩突 

创新念力——创新思维与灵感探索沙 

创新思维沙盘

超维脑力——全脑思维与表达沙盘 

全脑思维与表达沙盘