“赢”思维—营销定位 

市场营销定位课程

课程对象
企业中高层、销售总监、市场经理、销售精英

课程背景：
1980年出版《定位》提出“定位”概念，从此改变世界的营销理念，被公认为“有史以来对美国营销影响最大的理念”。
进入了２１世纪，再加上入世的挤兑，使得中国消费者面

营销管理创新和渠道开发 

营销管理创新的培训

课程对象
总经理、市场总监、营销经理、经销商等

课程目标：
1、树立危机意识，找到微利时代新的营销战略思维
2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、提升营销管理技能，重新定位角色，提升销售管理胜任能力
4、找到渠道拓展的

品牌经营和营销创新 

品牌经营管理培训

课程对象
总经理、营销总监、销售经理等

课程背景：
“企业除了营销和创新，其它一切都是成本！”营销的核心在于品牌营销。
金融危机后的微利时代，许多企业用血的教训来实践着彼得.德鲁克这一经典管理哲学；
我们看到：美国、日本、韩国人之所以强

微利时代的销售和服务技巧 

微利时代的销售和服务技巧培训

课程背景：
1、市场竞争激烈，传统的简单的销售方式已经很难赢得市场；
2、销售人员往往很难找到客户，很难创造客户和留下客户；
3、市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识，对销售人员素质和能力要求更高。<

服务意识与心态修炼 

服务意识与心态修炼培训

课程背景：
金融危机以后，营商环境日趋恶劣。固步自封，不创新的企业在大浪淘沙中面临淘汰；而那种对客户价值高度关注，对客户需求快速反应的企业却逆流而上。
服务营销由原来的简单性服务，上升到由内到外的全员服务，从原来简单的程序化的服务，上

顾客忠诚度的服务营销战略 

顾客忠诚度的服务营销战略培训

课程背景：
今天对企业最有战略价值的是忠诚度：客户忠诚和员工忠诚。如果不知道如何建立这些忠诚度，即使有创新力的企业也举步维艰。产品的同质化时代，靠传统的营销策略已经无法赢得客户。全员服务营销时代已经来临，领导力的模型已经发生变化，以心本管理为

微利时代——企业赢在服务营销创新 

企业赢在服务营销创新培训

课程背景：
金融危机以后，营商环境日趋恶劣。固步自封，不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰；而那种对客户价值高度关注，对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务，上升到由内到外的全方位服务，从原来简单的程序化的服务，上升到个性化

营销战略升级与模式创新 

营销战略升级与模式创新培训

课程背景：
美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化。过度的市场细分已经使得企业无处可去。人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定。营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新&rd

企业赢在商业模式的创新 

企业赢在商业模式的创新

课程背景：
“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式的竞争”。
——管理大师彼得·德鲁克
为什么同样的技术水平，进入同样的行业，资源差别不大，经营结