企业组织和文化建设的新模式构建培训
课程时间：2天 6小时/天
课程对象：企业人力资源、董事会成员、行政管理人员等一切欲提升企业组织活力和构建企业文化、形成企业聚合力，助推业务发展的中高级管理者
供应链上的合同的关键条款培训
课程背景：
供应链的时代，参与其中的各方要用整合、共享和创新的思维来进行分工与协作，以便达成满足客户需求、提升竞争力、调整结构、提高效率的目的，而彼此之间的关系主要是通过合同来加以规定的。合同里的关键条款规定了双反执行过程中的所有细节、利益之
深圳采购谈判课程
【课程背景】
在供应链的环境下，谈判到底在那些情况下才是必须的？如果需要谈判，又应该关注些什么？谈判应如何设定目标和变量？标准件和非标准件在谈判中又有那些区别？谈判有那几个阶段，每个阶段应该做什么？谈判时面对不同的对手时应该如何识别对方？哪些最关键的目标
采购供应商管理课程
【课程背景】
在全球供应链的环境中，企业运营的基础是搜寻各种资源，这就是采购供应职能，供应目标的实现离不开供应商的支持和配合，供应商的初选和评估及管理是采购供应最关键的环节，供应商从外部走向内部，构成了企业内在流程和对外交付的核心。
本课
采购报价课程
【课程背景】
在供应链的环境中，企业主要围绕三个环节而展开：搜寻、转换、销售，而搜寻是采购的主要职能，价格在供应目标中首当其冲，如何分析价格，控制成本，是每个企业的采购员最核心的管理职能，本课程就是针对价格而展开的分析和控制技术，可以通过学习来达成控制成本的
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