解决三大场景沟通难题
项目背景介绍
沟通无时无刻不在发生，沟通人人都需要，沟通技巧到处都是，沟通话术随时可取。然而，回到自己的真实工作场景，我们依然不是很会沟通。问题出在哪里呢？其实，各种技巧与话术本身并没有问题，它们都是别人在他们自己的工作场景下，总结出来的绝妙方法，不一定就适合你我在当下面临的复杂沟通难题。那
情景微课开发训练营
项目背景介绍
组织里的个人优质经验，通过问题聚焦，经验萃取，设计开发成具有情景感的小微课程，供有需求的员工随时随地学习应用，是个人经验价值传承的最佳实践。多个岗位共创共建，开发成形式丰富的微课，通过比赛筛选，迭代升级的方式，形成企业的微课体系，从而真正达到隐形经验显性化，显性内容标准化，标准成
创业者组建优秀团队
【课程背景】
一支优秀的团队靠什么组建起来？组建起来的团队，如何才能够持续创造稳定的高绩效？完成使命的团队将归向何方？等等，这些团队组建过程中始终都绕不过去的老问题，在全新的经营大环境下，有没有一套系统的、全新的解法，本课程会告诉并指导你：
－管好自己，才能带好团队
内训课程开发能力
【课程背景】
困扰管理者的问题随时随地都在发生，解决过的问题此起彼伏，企业里最需要解决问题的
内训课程开发与授课技巧
【课程背景】
困扰管理者的问题总是随时随地在发生，解决过的问题也会此起彼伏，企业里需要的是能够解决问题的内部培训。可以说，每一个有经验的员工，都应该是企业的内训师，通过内部培训，有效地、系统地、针对性地解决企业自己的问题。然而，未经过系统训练的“内部讲师”，只能是工
绩效、薪酬、组织系统创新策略培训课程
【课程背景】
最低工资标准年年增长，社平工资水准不断创下新高，再加上从2019年起，社保转嫁税务，人工成本必将成为很多企业的最大成本。
在员工与公司的博弈过程中，很多企业里的两大动力驱动系统：薪酬做去做来，就做成了上下的
培训管理者晋级训练课程
【课程背景】
培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的
微课设计与制作训练课程
【课程背景】
如果您是一位有经验的优秀员工，您想把解决某一问题的经验与套路，精准、有趣地呈现出来，供他人学习与参考吗？
如果您是一位有远见的企业领导者，您想让公司每个环节上的标杆与能人，为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗？<
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