解决问题的领导艺术 

课程目标：
1.掌握通过结合流程和人员达到解决问题的方法
2.领导团队运用结果导向的五步骤解决问题
3.运用基本原则，掌握在团队建立解决问题的文化的三大要素
4.建立有效解决问题的四种思维模式和工具
5.建立有效决策的四项关键行动
6.运用保证成功执行的六大秘诀

一、目

高绩效的企业教练技术 

深圳企业教练技术培训

课程目标：
1.教练型领导在现代企业发展中的意义和作用
2.探讨优秀教练行为的基本准则
3.学习和练习提高员工绩效的教练技巧
4.分享大家对绩效管理的体会和经验
5.帮助提高员工整体绩效

课程大纲

新任主管（储备干部）管理技能提升 

 北京管理技能提升培训大纲

课程大纲
时间管理篇
一、时间管理的挑战
1.案例学习：小张的时间哪去了？
分析干扰时间管理的因素：是什么把自己的时间偷走了
2.认识2/8法则，明确4