管理沟通培训课程班
课程大纲：
开场导入：
互动体验“我的小组成员”，根据任务要求中的行为要素完成小组成员互相认识。
互动解读：人际互动中人们是通过行为来感受对方内心状态的，发自内心的热
如何提高执行力课程
第一篇 整体塑造企业的执行力
第一章 执行力的概念与基础
1、执行力的基本保障：
观念决定行为，有什么样的工作观念就会有什么样的工作行为，执行力就是有效工作行为的最终成果。这就要回答一个问题，为什么而工作？
如何确立工作使命及工作远景
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