销售行为的课程
课程背景：
大数据时代下数据的获取比以前更加容易，同时大量的数据也给工作带来了巨大的麻烦，只有知道哪些数据是有用的才不会掉入信息爆炸的陷阱，销售行为的管理是每个销售管理者的核心工作，唯有正确的行为才有正确的结果，如何指导和规划未来的销售管理工作，就必须在有效的销售数据分析、预测、管理下进行精细化销售管理。王石曾经说：&ld
TWI一线主管督导能力
课程背景
诞生于第二次世界大战时期美国的TWI (Training Within Industry)，有效的帮助美国发挥强大的生产能力，建立了装备生产优势，丰田作为战后日本最早采用TWI的公司，在其影响下创建了丰田生产系统（TPS），培训、持续改善和人事关系的理念对日本企业文化产生了深刻而持久的影响，随着中国经济的
大客户销售全流程
课程背景
在市场竞争激烈的今天，如何帮助企业突破销售困局，能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行，企业中最大的几家客户往往占据超过30%的销售额，必须要用大客户营销的思路来经营和维护，如何经营好这部分大客户，做好售前、售中、售后是
大客户销售业务技能提升
课程背景
如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助企业突破销售困局，能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策
高效能沟通艺术课
课程背景
工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多事故和错误的背后，大多不是技术和操作的原因，而是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗？随处可见的事实：你以为别人了解你的意思，但结果听到的是“我以为是这样的，所以不是我的错”；有的人讲话大家都爱听，有的人讲话一开口就得罪人；在自己部门大家沟通还不错，怎么一到
高效能人士的七个习惯课
课程背景
高效能人士的七个习惯（The 7 Habits of Highly Effective People）由美国领导力大师、效率专家史蒂芬 柯维(Stephen R. Covey)率先提出，史蒂芬 柯维被美国学界誉为思想巨匠，被美国时代周刊评为20 世纪影响美国历史进程的25 位人物之一；俄罗斯前总统普京认为
管理激励与沟通艺术
课程背景
在产品同质化、竞争白热化的今天，仅仅尊重员工和人性化管理是不够的，如何最大限度的发挥员工的能力甚至是激发他们的潜能才能在金融危机下的竞争中立于不败之地。在新的时期，如何有效激发下属员工的潜能是一种全新的管理理念和管理模式，有数据显示，大多数的员工在工作中只发挥不到70%的能力，如何激励和培育他们是摆在所有管理
管理者领导力的提升
课程背景
领导力大师、情境领导创始人保罗·赫塞博士说：“最好的领导是什么？最好的领导就是你带领你的部下完成了任务，而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。”研究领导力领域世界第一的史蒂芬·柯维博士认为卓越的领导者是那些能找到自己的心声并激励他人去寻找他们的心声的人。<
企业市场营销实战
课程背景
在市场竞争白热化的今天，如何结合现有资源赢得市场竞争的先机，能更低成本的传播产品和服务，都要求企业经营决策层制定实战的市场营销策略，具有确保执行落实到位的能力，能有效的开拓市场和激励及管理营销团队。唯有正确的营销思维和经营理念，才能在激烈的竞争中立于不败之地，获得先机。
绩效管理作为世界500强企
营销业务流程优化
课程背景
市场营销工作必须主动迎变，不断加强市场调研、提升服务质量、线上线下营销齐抓，才能让整体业务保持平稳发展态势。没有对业务流程的持续优化，营销工作无法取得突破性的成绩，必须强化顶层设计，持续完善市场营销的工作标准、行业规范，结合自身业务特点优化营销业务模式，丰富营销方式，理顺营销业务管理机制，不断开发新市场，才能在
精准化大客户营销
课程背景
如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助企业突破销售困局，能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售 <http://w
目标管理SMART培训
课程背景
市场竞争日趋惨烈的今天，管理者如何同决策层紧密合作，积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策，完成各项目标，在企业经营中显的尤为重要！没有一个高度凝聚力、向心力、执行力的团队，任何形式的扩张都将成为空中楼阁！
目标管理作为世界500强企业广泛采用的管理方法，
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