管理学的课程
第一章 现代管理学
第一节 管理概述
1.管理的概念
2.管理的性质
3.管理的职能
第二节 管理者
1.管理者的分类
2.管理者的角色
3.管理者的素质和技能
第三节
组织人才管理课程
上 篇 组织建设
第一章 组织概述
第一节 什么是组织
1. 组织是完成任务的体系
2. 组织是执行战略的基础
3. 组织是凝聚合力的保证
4. 组织是发展强大的基石
第二节 组织的生命周期理论
新媒体应对课程
第一章 新媒体环境概述
第一节 媒体环境
1. 事实环境与媒体环境关系
2. 媒体环境对社会心理的影响
3. 媒体环境是拟态环境
4. 案例分析：马航MH370为什么让全世界揪心？为什么今天的世界被称作地球村？
第二节 新媒体环境
1. 人
新闻写作技巧课程
第一节 新闻写作的重要性
第二节 新闻写作与其他文学写作的其别与联系
第三节 新闻写作的基本素养
第四节 新闻写作的日常基本训练
第五节 优秀新闻稿的鉴赏与评析
第一章 新闻稿的分类及其写作要领
第一节 报纸媒体的特点及其新闻稿的写作要点
危机管理处理培训
课程大纲：
第一章 危机公关概述
第一节 传播学概述
认识什么是传播学，以及传播学都研究什么内容
第二节 公共关系学概述
政务活动礼仪课程
课程大纲：
第一讲 政务活动握手礼仪进阶
1. 握手的基本礼仪及其要点
2. 西方握手礼仪与东方拱手礼仪的异同
3. 高级政务活动握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势
4. 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权
5. 高端政务
博弈谈判培训
第一章 博弈概述
第一节 什么是博弈
1.对博弈的认知
2. 博弈事件的构成要素
3. 博弈事件的特征
A．突然性
B．严重性
C．复杂性
D．毁灭性
第二节&nbs
管理者管理能力的培训
课程大纲：
第一章 管理概述
一、什么是管理
1. 管理定义
2. 管理的核心问题
3. 管理的基本技能
-片面理解管理的害处与当今培训业界对管理的误区
-国学管理的智慧与思维
二、管理者角色认知
提升谈判能力课程
课程背景
要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。
无论是政治争端，还是贸易纠纷；无论是供应采购，还是商业纠纷；无论是升职加薪，还是劳资纠纷；无论
危机应对方法培训
课程背景：
随着现代市场经济的发展，尤其是传播业正在面领着深刻的变化，现代信息技术的发展，以及自媒体的蓬勃发展，人们对信息的掌控模式正在从过去的被动接受，向今天的主动发声深刻变革。
现代企业对社会经济的影响非常广泛和深入，正因为如此，现代企业也难以避免的面对着各种突发事件的威胁，百年品牌一夜被毁的现象比比皆
国学领导力的课程
中国企业的发展在学习西方现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量，建立基于中华文化基础之上的战略思维。作为中华文化的继承者，我们必须重新审视博大精深的中华思想宝库，汲取深邃的文化管理内涵，让中华文化在促进管理科学发展、推进中国崛起的伟大历史进程中发挥自己应用的巨大作用。
视野、格局、思维模式和人文底蕴决定了
中华文化的课程
【课程背景】
历史是一条长河，流淌期间的急流浪花、险滩漩涡，或明媚灿烂、或动人心魄，在让人们沉思不已的同时，也为每一个后来人默默提供着镜鉴和智慧。
“大领导·大智慧——从历史学管理”培训，就是要教会学员使用历史的方法，历史的角度，历史的智慧，从历史
国学智慧修炼课程
第一章 国学的含义与魅力
1. 什么是国学？
2. 国学在人类文明中的辉煌地位与影响
3. 国学与人类文明发展的关系
4. 国学对领导力的三维提升
5. 中国历史上的优秀领导者对今天人们的启发
第二章 国学智慧修炼
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
