精益教学内容 

精益生产教学培训

第一部分：企业目的
一、企业目的
二、原价减少的必要性
售价与原价
产品制造方式与原价

第二部分：精益生产方式及其展开
一、独自的制造技术的开发
二、丰田生产方式的目标
三、丰田生产方式的两大支柱
准时化

丰田生产方式—标准作业与改善 

生产方法改善培训

课程背景：
丰田生产方式（Toyota Production
System，TPS）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代
的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包
括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制

企业精益生产教学内容 

精益生产短训课

课程大纲：
第一部分：企业目的                             
一、企业目的
二、原价

丰田生产方式学习课程 

向丰田生产方式学习培训

课时设计：2天
课程背景：
丰田生产方式（Toyota Production System，TPS）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流

TPM全员设备维护课程 

设备维护培训课

课时设计：2天
课程背景：  
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(TotalProductivemainten
-ance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。日本和韩国所有知名企业