欣赏式领导力培训
课程背景：
传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由、民主。企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。
中国自古缺少赞美文化，“爱你在心口难开&rdq
企业变革引导培训
会议背景：
建设精英团队：VACA时代，企业内外部变化激烈，创始人（领导者）个人英雄主义一言堂终结，建设一支目标一致，行动积极的团队，决定企业胜败。
目标行动共识：变革期的企业，各种问题聚积，团队能够始终清晰愿景. 价值观，自己的位置和行动
赋能沟通领导力培训
课程背景：
赋能：2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”调动不属于你的，组织
企业问题分析与解决培训
课程背景：
企业运营的过程就是大家齐心协力解决问题的过程。企业人人都要具备问题分析与解决的能力，面对问题企业人要抱有怎样的心态，拥有怎样的思维，如何把企业中常见或者偶尔发生重大事件上升为管理模式。团队又如何通过问题分析与解决会议，达成共识，实现解决
领导力在企业变革中的应用培训
课程背景：
1. 企业变革中，如何管理团队的意识、心态、能力、目标......符合企业发展的需要
2. 有哪些方法和工具可以有效支持培养领导快速成长及应用，支持团队快速发展？
3. 领导者如何通过管理人的目标，管理
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