供应风险培训
课程观点
当今的商业环境变化多端，市场全球化，需求波动和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！传统的压榨式管理战略也许短期见效，但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。
间接采购课程
课程观点
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发
战略供应商管理实战学习
课程背景：
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能，或
国际贸易操作培训
课程大纲：
第一章国际贸易综述
1、国际贸易概述
2、RCEP 对于国内企业的意义
3、国际贸易类型
4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。
5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告
6、销售/采购与物流心目中的交易对象
采购及供应链人员必备的财税知识
课程背景：
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升，采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成，找到未来优化的方向；如何根据供应商的盈利和偿债能力
合同管理、风险控制与谈判公开课
培训对象：采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士
课程背景
随着原材料价格急剧上涨，人民币贬值，企业的成本控制压力越来越大，商务谈判是目前和供应商沟通成
采购供应战略与风险管理公开课
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